Kế hoạch sản xuất

1.Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất hàng tuần/hàng tháng dựa trên đơn đặt hàng và năng lực sản xuất.
2.Phối hợp với các bộ phận (như Thu mua, Kho vận, Sản xuất) để đảm bảo nguyên vật liệu và nguồn lực sẵn sàng.
3.Theo dõi và điều phối tiến độ sản xuất hàng ngày, kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh.
4.Tối ưu hóa lịch trình sản xuất để nâng cao hiệu suất, đảm bảo giao hàng đúng hạn.
5.Cập nhật và báo cáo dữ liệu về tình hình sản xuất (sản lượng, hiệu suất, tồn kho).
6.Tham gia cải tiến quy trình lập kế hoạch và điều độ để nâng cao hiệu quả hoạt động.