1. Tổ chức công việc toàn diện của phòng quản lý sản xuất, và phụ trách vạch ra kế hoạch sản xuất và đặt các kết quả công việc
2. Tham khảo mô hình hệ thống của thành phố Tô Châu, thành lập hệ thống quản lý sản xuất Việt Nam, đảm bảo các công việc của phòng sản xuất quản lý thực hiện một cách hiệu quả
3. Vạch ra kế hoạch sản xuất, tổng hợp và theo dõi nhân viên, máy móc, vật liệu và quy tác của nhà máy
4. Theo dõi và thỏa thuận trình độ sản xuất
5. Xử lý tình hình dị thường và các công việc khác do lãnh đạo yêu cầu